您的策略夥伴
釋放中國的採購潛力
行業：
進口和貿易持續服務：
B2B 和 B2C 採購倉庫
挑选和包裝
中國海運
結果：
採購成本降低 45%
95% 的供應商合規率
上市時間縮短 28 天
如何利用 JustChinait 將採購成本降低 45%
了解 EEE 公司如何成為國際商品進口商。該公司在阿里巴巴、1688 和拼多多平台上採購超過 1,200 個 SKU。他們將供應商的不確定性和高昂的成本採購轉化為精準的跨平台掌控。猜猜看怎麼做到的？借助 JustChina 的 B2B/B2C 採購引擎，該公司將採購成本削減了 45%，並實現了 95% 的供應商履約率。產品上市時間縮短了 28 天，同時每年節省 1.8 萬美元。
45%
降低採購成本95%
供應商合規率28天
更快的上市時間管理 50 個平台上的 6 多家供應商簡直是一場噩夢。 JustChinait 化亂為治。
EEE公司是一家日用百貨採購商和貿易商，多年來一直從中國採購產品。遊戲業務始於早期在廣交會採購。目前，該公司從1688、淘寶和拼多多等平台採購。訂單數量減少，產品種類增加，訂單頻率上升，從中國採購變得高度複雜。在JustChinait的幫助下，EEE公司成功管理了其供應鏈運營，降低了採購和運輸成本，並顯著提高了獲利能力。
JustChinait 方法
挑戰：
拓展中國採購迷宮
EEE 公司面臨兩個主要問題：
- 成本洩漏： 單獨訂單運輸導致價格上漲了35%。這種成本流失影響了整體業務。
- 合規風險： 由於從未經驗證的淘寶/拼多多管道採購，缺陷率上升至 8%，導致成長停滯。
- 營運膨脹： 每年在中國辦事處業績不佳的情況下浪費 200 萬美元。
“我們的內部團隊被電子表格淹沒了。JustChinait 為我們提供了一個指揮中心，而不僅僅是一項服務。”
解決方案：
跨平台採購精準度
我們添加了一個 三階段計劃 轉變整個採購策略：
1. 人工智慧驅動的供應商評估
- 多平台評分：我們分析了阿里巴巴、1688 和拼多多平台上的 500 多家供應商，並部署了 15 多個指標進行比較。此外，我們還檢查了 MOQ 靈活性、缺陷歷史記錄和物流評分。
- 備份網路：已為 3% 的關鍵 SKU 預先確定了 80 種替代品。
2. 備用整合中心
- 中國倉儲網：我們擁有集中式倉儲網絡，匯集50多家供應商的貨物。將訂單集中到一處，節省成本。
- 演算法運輸：整合拼箱海運和跨國包裹業務。成本削減50%，利潤率更高。
3. 經過驗證的品質控制
- 生產批次檢查前後。
- 入庫倉庫篩選（AQL 2.5 標準）。
- 出貨前進行目視審核。
“他們的質檢部門發現了12%我們可能漏掉的缺陷產品。這純粹是為了保護利潤。”
結果：
更快、更精簡、更智能
EEE公司取得以下成就：
- 45% 已故採購成本
- 95% 更高的合規率
- 28天 更快的上市供應系統
“我們取消了中國辦事處，削減了成本，收入卻翻了一番。他們的平台承擔了重任。”
對業務的年度影響
$ 1.8M
透過供應商重新談判和貨運整合節省180%
透過關注高利潤的SKU實現營收成長58%
透過即時貨運追蹤減少客戶索賠“JustChinait 理解中國供應商的語言——無論是字面意義上還是戰略意義上。他們是我們的秘密武器。”
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- 4.9/5 ★★★★★ 透明度和敏捷性評級
- 使用我們專有的評分系統進行 72 小時供應商審查
- 關稅優化 21% → 13.5% 平均進口稅率
- 免費成本分析了解您可以節省多少。
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