Тематическое исследование | Что делать, если срок доставки сжат?

Клиент Кевин приобрел у китайских поставщиков 15,000 7,000 кабелей передачи данных: 4,000 4,000 белых, 30 5 черных и XNUMX XNUMX серебряных. Изначально согласованный срок доставки составлял XNUMX дней, а затем Кевин зарезервировал для бронирования XNUMX дней.

На 22-й день заказчик неожиданно получил экстренное уведомление от компании о том, что данная партия товара должна поступить на склад Кевина в течение 15 дней. В противном случае товара не будет на складе. Доставка из Шэньчжэня в Японию занимает около 5-7 дней, а на растаможку и доставку уходит 2 дня. Теперь, когда товар должен быть получен в течение 15 дней, это означает, что Кевин должен организовать доставку товара из Шэньчжэня в течение 6 дней.

Кевин сразу же спросил поставщика о ходе производства, и поставщик ответил, что вся продукция готова и ждет упаковки. Обычно упаковка этих 5 15,000 кабелей передачи данных занимает 4 дней, а завершение занимает самое раннее 5 дня. Первоначально поставщик намеревался начать упаковку за XNUMX дней до поставки.

Затем Кевин связался с экспедитором, чтобы проверить расписание самого быстрого плавания, и результаты показали, что ближайший рейс должен был отправиться через 5 дней, но крайний срок был утром четвертого дня, а следующий график плавания должен был состояться в отплыть через 7 дней. Кевин должен успеть на последнее расписание рейсов; в противном случае он не получит товар в указанный срок. Это означает, что поставщик должен завершить упаковку 15,000 3 строк данных в течение XNUMX дней. Вопрос был срочным, и Кевин обратился к своему старому другу JustChinait с просьбой помочь ему следить за ходом работы фабрики и гарантировать, что фабрика завершит упаковку вовремя. Кевин забронировал место, и он понесет тяжелые убытки, если поставщик не уложится в срок поставки.

После того, как JustChinait получил новости от Кевина, он немедленно отправил двух покупателей на фабрику поставщика, чтобы они проследили за ними. Покупатель сначала разобрал этапы упаковки. Кабель для передачи данных упакован в блистерную бумагу, а двойная блистерная упаковка представляет собой форму упаковки, в которой используются две блистерные оболочки для инкапсуляции бумажной карты и продукта. Сначала работникам необходимо положить замятую бумагу и кабели передачи данных в блистер. Затем поместите собранный блистер на блистерную машину, нажмите переключатель блистерной машины и соедините края двух блистерных оболочек до и после продукта путем нагрева. Такой товар упакован.

Обычно фабрика может блистать 3000 продуктов в день и около 375 продуктов в час. Чтобы произвести блистерование 15,000 3 изделий в течение 5,000 дней, это означает, что фабрике необходимо блистеровать не менее XNUMX XNUMX изделий каждый день. Однако блистерная машина завода ограничена, даже если добавить больше рабочей силы, она бесполезна. Только продлив время использования блистерной машины, можно завершить упаковку заранее.

Чтобы обеспечить своевременную доставку утром 4-го дня, JustChinait могла только договориться с фабрикой о том, чтобы фабрика работала сверхурочно. 5000/375≈13.5, что означает, что фабрика должна работать сверхурочно по 5.5 часов в день. Затем JustChinait спросил клиента, какой цвет линии передачи данных наиболее актуален, и фабрика организует упаковку в соответствии с приоритетом клиента для продукта. Клиенты больше всего обеспокоены спросом на серебро, поэтому фабрика сначала организует упаковку серебряного кабеля для передачи данных, чтобы предотвратить несчастные случаи из-за незавершенной упаковки всей продукции, чтобы можно было удовлетворить самые насущные потребности клиентов.

Два покупателя из Justchinait помогали на фабрике в течение этих трех дней и, наконец, завершили упаковку продукта в 10:XNUMX на третий день. Утром четвертого дня экспедитор Кевина пришел вовремя и забрал товар.

Когда у клиентов есть особые потребности, поставщики всегда говорят, что они не могут этого сделать. А ведь это действительно можно сделать, но поставщик не хочет вредить собственным интересам. Если у вас есть друг-китаец, который поможет вам оценить осуществимость проекта, ваша работа по закупкам станет более удобной.

Все многие компании, закупающие товары из Китая, имеют свои собственные команды по закупкам и постоянных клиентов, с которыми часто сотрудничают. Если вы столкнулись с такими проблемами, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы рады решить эту проблему для вас.