5 секретов китайских поставщиков, которые затронут ваши интересы (должен знать каждый покупатель)

Между китайцами и жителями Запада существует огромная разница не только во внешности, но также в мышлении и культуре. Эти различия также являются основным фактором, который мешает иностранным покупателям узнать о китайских поставщиках. Если вы иностранец, то понимание психологии китайских поставщиков и реальной деловой ситуации в Китае очень поможет вашему бизнесу.

Раньше было трудно познакомиться с культурой того или иного региона, если ты не живешь там какое-то время. Но сейчас развитый Интернет превратил землю в «глобальную деревню». Пока вы перемещаете свой мобильный телефон, вы можете легко понять культурные обычаи, образ жизни и т. д. во всем мире. Вы также найдете много интересных историй о общении с китайцами.

Однажды я принимал покупателя из Бангладеш, который жил в Гонконге и искал фабрику по производству тканевых мешков для своего аккумулятора. Когда я показывал ему фабрику, он задавал несколько очень странных вопросов. «Сколько стоит арендная плата в Шэньчжэне? «Как долго мы работаем каждый день?» Затем он назвал цену, которая меня удивила. Эта цена почти близка к стоимости нашей обработки тканевых мешков. До меня дошло, что все эти вопросы он задавал для того, чтобы узнать уровень жизни в нашем районе и подсчитать зарплату рабочих. И он настолько хорошо знал процесс создания продукта, что сразу понял, сколько будет стоить его изготовление.

Действительно, нелегко иметь такое хорошее представление о продуктах. Вам необходимо знать состав сырья продукции, местную цену сырья в Китае, почасовую заработную плату рабочих завода, конкретное время, необходимое для производства продукции, валовую прибыль завода и так далее. . Это основные навыки местных покупателей в Китае, позволяющие им всегда получить лучшую цену. Для иностранных покупателей это сложно. Но это не невозможно. Сейчас в Интернете много информации о продуктах, о сырье, если не спеша исследовать, всегда будет какой-нибудь неожиданный урожай. В этом выпуске нашего блога мы познакомим вас с некоторыми негласными китайскими бизнес-правилами, о которых иностранные покупатели никогда не узнают, чтобы вы могли познакомиться с Китаем и вашими поставщиками с нуля.

Родство

«Культура отношений» — это одна из традиционных китайских культур, которая относится к своего рода культуре, созданной с целью поддержания отношений выживания между людьми. Чтобы поддерживать такие человеческие отношения, они дарят друг другу подарки во время фестивалей, свадеб и похорон. Расширение социальных контактов является средством расширения контактов и снисхождения к начальству, что легко порождает коррупцию.

«Привязанность» на самом деле является эмоциональным вложением, все надеются получить отдачу, это стало негласным негласным правилом Китая. По своей сути потребление «Отношения» стало наиболее практичными и эффективными социальными отношениями. Одной из основных мотиваций китайцев оказывать услуги является ожидание того, что другие ответят взаимностью. Если получатель в долгу перед вами, если вы откроете рот, чтобы попросить о помощи, другой стороне будет сложно отказать.

Эта связь существует также непосредственно во внешнеторговых закупках и поставщиках.

Как вы можете использовать отношения?

Пожалуйста, запомните это предложение: все подлежит обсуждению. На самом деле отношения – это одновременно и положительное, и отрицательное слово. Это принесет коррупцию и принесет что-то хорошее. Не Китай, на самом деле каждая страна очень ориентирована на отношения. Откуда взялось слово «отношения»?

Поставщики будут уделять больше внимания старым клиентам

Поставщики предложат более выгодные условия старым клиентам.

Например, в условиях оплаты поставщик может сказать вам, что он принимает только 30% предоплаты банковским переводом и 70% по коносаменту. Однако, по нашему опыту, поставщик может принять даже 30% ТТ заранее и 70% после получения товара для старых клиентов при долгосрочном сотрудничестве. Короче говоря, если старые клиенты установят хорошие отношения сотрудничества с поставщиком, все жесткие условия поставщика могут быть изменены. Они могут бесплатно изготавливать образцы для старых клиентов, снижать минимальный объем заказа, предлагать скидки на цены и т. д.

Установить хорошие отношения с поставщиками

В другой статье мы рассмотрели способы сокращения минимального заказа поставщика. Поставщик будет ценить тех, у кого есть потенциальные и искренние клиенты. Если вы хотите получать индивидуальные услуги, одновременно сокращая количество заказов, вам следует использовать навыки общения, чтобы установить хорошие отношения с поставщиками. Зачастую для поставщика это не является невозможным, вопрос лишь в том, готов ли поставщик это сделать. Если продавец согласен, вам нужно будет только заплатить дополнительную (обычно скромную) плату за настройку.

Хотя у поставщиков сырья и типографий тоже есть минимальные заказы для поставщиков, но китайцы очень ориентированы на «отношения». Поставщики обычно имеют долгосрочное сотрудничество с полиграфической фабрикой. Если поставщик готов связаться с типографией, минимальный объем заказа легко уменьшить. Но вы должны позволить поставщику увидеть вашу искренность и потенциал, иначе он не захочет вести переговоры со своим поставщиком за вас.

Вы можете раскрыть свой бизнес-план в заводском листе. На самом деле, в большинстве случаев фабрику не волнует, сколько вы тратите на запуск продукта, а интересует, есть ли у вас план и долгосрочное планирование.

У зрелых компаний могут быть зрелые заводы, и с ними нелегко иметь дело, поэтому они больше заинтересованы в покупателях, у которых есть долгосрочные планы и перспективы. Если поставщики видят ваш бизнес-потенциал, они готовы потратить больше времени и энергии, чтобы помочь вам подготовить материалы, обсудить рынок и цену, а также оказать вам некоторую поддержку по цене или другим аспектам на раннем этапе. Вместо того, чтобы просто случайно назвать вам цену.

Поэтому, когда вы видите высокую цену и минимальный заказ поставщика, не сдавайтесь сразу. Все договорно.

Позвольте поставщикам оказать вам услугу

Это означает, что при сотрудничестве с поставщиками не всегда следует пытаться добиться от поставщиков уступок ради собственной выгоды. Иногда вы можете помочь продавцам. Есть много способов помочь друг другу. Если вы можете помочь фабрике, фабрика с энтузиазмом поможет вам, когда у вас возникнут трудности. Например, когда капитал поставщика недоступен, время платежа должно быть перенесено на более ранний срок. Таким образом, в следующий раз, когда вам понадобится помощь продавца, ему будет неловко отказать вам. Чем больше люди вам должны, тем больше у вас ресурсов.

Права китайского босса

Вы не должны знать, что владелец фабрики обладает высшей властью в китайской компании. В отличие от других стран, боссам, возможно, придется соблюдать правила компании так же, как и сотрудникам. Но в Китае начальнику не нужно следовать никаким правилам компании. Сотрудники будут делать то, что им говорит начальник, пока начальник им это говорит.

Поэтому, когда вы работаете с китайскими поставщиками, вам необходимо связаться с начальником. Если возникнет проблема, вы сможете связаться со своим начальником. Например, дата доставки вашего заказа задерживается, и продавец сообщает вам, что возникла проблема с сырьем продукта, и дату доставки необходимо отложить на полмесяца. Если вам срочно нужны товары, немедленно свяжитесь с начальником. Как только начальник прикажет производственному отделу выполнить ваш заказ вовремя, производственная линия прекратит делать другие заказы для обслуживания вашего заказа, и дата поставки может быть перенесена. Если начальник согласен выполнить вашу просьбу, это можно выполнить.

У китайских боссов странный характер. По своим характеристикам их можно разделить на следующие 6 типов.

图片

БОСС А: Технический

Технический босс в основном относится к боссу, который занимается технологиями и добавками для бизнеса. Обычно их столы завалены оборудованием и некоторыми продуктами, поскольку им приходится постоянно исследовать новые продукты. Они относительно ограничены в деловых способностях. Большинство клиентов — старые клиенты, потому что они не очень хороши в развитии бизнеса.

Иногда они весь день сидят в офисе и не выходят из дома. Они начинают курить и медитировать, когда сталкиваются с проблемами. Они не уделяют особого внимания тренировке деловых способностей подчиненных. Некоторые сотрудники, проработавшие в компании 4-5 лет, даже не знают функции продукта, вообще не знают характеристик продукта и даже не знают его цены, потому что все это контролируется босс. Работники цеха знали только, что выполняют требования начальника, но не знали, почему они это сделали.

Управление компанией также очень простое, стандартизированной системы не существует. В результате завод долгие годы не развивался. Хотя фабрику нельзя закрыть, добиться большого развития сложно, потому что начальник не уделяет внимания развитию талантов.

Его часто можно увидеть только на производственной линии, в той же одежде, что и рабочие, и трудно отличить начальника от рабочих.

Короче говоря, такой начальник использует свои кровно заработанные деньги для поддержки своих сотрудников.

БОСС Б: Тип бизнеса

Бизнес-боссы кладут информацию о клиентах на свои столы. Они будут продолжать связываться с клиентами, поддерживать клиентов и развивать клиентов. Также будет создан бизнес-отдел для обучения большего количества продавцов для обслуживания компании. Они сформулируют политику стимулирования, чтобы побудить продавцов усердно работать. Всеми контрактами и документами будет управлять выделенный человек, а финансовые вопросы будут полностью переданы бухгалтеру. Они не могут дождаться, пока все сотрудники станут продавцами, чтобы привлечь клиентов и принести пользу компании. Знания о продукте преподаются сотрудникам один за другим. Даже если начальник однажды окажется в командировке, на работе компании это не повлияет.

Руководители бизнеса очень любят поговорить, обладают сильными коммуникативными навыками и любят хвастаться. Они сделают все возможное, чтобы получить заказ. После получения заказа их отношение может измениться, поскольку им придется найти способ получить еще один заказ.

Короче говоря, это начальник, который заставляет сотрудников усердно работать на него.

БОСС C: Тип разнорабочего.

Они любят делать все сами, невзирая на большие и маленькие дела.

Как только начальник-разнорабочий каждое утро входит в компанию, его глаза постоянно следят за рабочим состоянием каждого сотрудника. В то же время он продолжал говорить: «Почему никто не убирает это место?», «Почему там свалено много материалов?», «Сяо Ван еще не пришел на работу?», «Неужели измененный план уже реализован? Рот продолжал говорить, а руки продолжали жестикулировать.

Они так заняты каждый день, решают проблемы в любое время. Но обычно уже слишком поздно, и трагедии продолжают происходить. Он часто прерывал своих подчиненных на середине работы. Во-вторых, они очень бдительны ко всем, всегда держат под контролем каждую работу и знают детали работы практически каждого отдела. В-третьих, он является непосредственным руководителем всех сотрудников, и все ему подчиняются. У всей команды практически нет горизонтальной коммуникации. Он стал ядром отдела и одновременно узким местом.

Короче говоря, это «хороший» начальник, который готов утомлять себя, а не своих сотрудников.

БОСС D: Тип принятия решений

Руководители, принимающие решения, действуют решительно. Коллектив должен безоговорочно выполнять его решения, даже если у рабочих будут другие идеи, он также будет очень жестко требовать от них перемен. Кроме того, когда компания находится в кризисе или сотрудники нарушают правила, он также будет использовать этот очень жесткий способ попросить их измениться.

Руководители, принимающие решения, вызывают у людей ощущение недоступности, безразличия и отсутствия близости. У такого типа начальника руководимому им коллективу будет не хватать чувства участия, и каждый будет концентрироваться только на текущей ситуации без долгосрочного планирования.

Короче говоря, это властный начальник, который угнетает сотрудников.

БОСС E: Старого типа.

Во-первых, босс старого образца намного старше. Одежда всегда выдержана в одном стиле, рубашка всегда заправлена ​​в брюки. Они, естественно, дорожат компанией, созданной упорным трудом. Поступайте очень осмотрительно, прагматично и честно. Но их мышление относительно консервативно, и следы лет можно увидеть в фабричных экспозициях и оборудовании. Они прагматичны, не предпринимают никаких инновационных шагов и не желают меняться.

Короче говоря, они верные и простые, добрые «старички» со своим долгом.

БОСС F: Босс Чаошань

Боссы Чаошань обладают некоторыми интересными характеристиками. Например, они обычно более мягки, говорят на мандаринском языке в стиле Чаошань. Им нравится выпить чашку чая кунг-фу, когда они обсуждают разные темы, и неосознанно обмениваться услугами во время бесед с дегустацией чая.

Боссы Чаошань обычно не имеют высшего образования. Они предпочитают покинуть свои родные города до достижения установленного законом трудоспособного возраста и поехать работать в большие города, чтобы зарабатывать деньги. Они начинают снизу и полны решимости стать боссом. Люди Чаошань, находящиеся вдали от дома, всегда сознательно или бессознательно демонстрируют чувство принадлежности к группе. Я думаю, что самая важная причина этого явления – чай Кунг-Фу. В некоторой степени чай кунг-фу является символом идентичности народа Чаошань. Все боссы Чаошань осуществляют всю цепочку поставок боссов Чаошань. Внутренние ресурсы помогают друг другу и любят заботиться о своих людях. Они особенно проницательны в бизнесе. Все хороши в бизнесе, их называют восточными евреями. 75% участников рынка электроники Шэньчжэнь Хуацянбэй составляют люди Чаошань. Однако некоторые из них имеют очень низкое качество, очень хитры в ведении бизнеса, нечестны и за деньги делают все, что хотят.

Короче говоря, он начальник, который ради денег готов сделать все.

Когда вы обращаетесь к поставщикам, вы часто разговариваете с продавцом. Они просто выполняют обычную работу: разговаривают с вами, а затем размещают заказ. Когда что-то идет не так, им нужно донести ваше мнение до начальника, который затем принимает решение. Поэтому очень важно связаться с вашим начальником. Когда китайские торговые компании покупают продукцию на заводе, они обычно напрямую связываются с владельцем завода.

Отношения между торговцем и фабрикой

Как мы все знаем, поставщиками на платформе B2B являются в основном трейдеры, на которых в основном приходится около 90%. Так почему же это происходит? Почему торговых компаний больше, когда у производителей есть преимущество? Поставщик и производитель, очевидно, находятся в конкурентных отношениях, так почему же производитель хочет поставлять продукцию торговой компании? Далее я проиллюстрирую это примером.

Г-н Ван основал фабрику, специализирующуюся на производстве багажа и сумок в Дунгуане, в основном снабжая внутренние веб-сайты Tmall и Pinduoduo своего одноклассника г-на Ли.

Первоначальный объем производства очень хороший, а товаров, которые можно доставлять каждый день, не хватает. Однако из-за постоянного обновления продуктов на внутреннем рынке электронной коммерции и нездоровой конкуренции со стороны конкурентов объем продаж в магазине Tmall г-на Ли и на веб-сайте Pinduoduo не так хорош, как раньше, и, в конце концов, магазин может только быть закрытым. Что касается г-на Вана, на складе все еще хранится много недоставленных товаров. Склад также забит большим количеством тканей. Г-н Ван торопится. Он ничего не знает, кроме технологии производства. Как ему найти покупателя?

В это время поставщик сырья г-н Чжу спросил его, что внутренний рынок развивать непросто, почему бы вам не развивать зарубежные рынки? Г-н Ван сказал, что он не говорит по-английски, а на фабрике нет продавца. Где я могу найти иностранных клиентов? Г-н Чжу также сказал, что вы можете найти отечественную торговую компанию для сотрудничества. Множество торговых компаний и продавцов, понимающих английский язык, могут помочь вам продать товар за границу. Вам нужно только произвести его, торговая компания не будет вам должна. Как только г-н Ван услышал, что эта идея хороша, он также знал нескольких друзей, которые работали в торговой сфере, поэтому он действовал немедленно и отправлял образцы в торговую компанию один за другим. Менее чем через два месяца фабрика г-на Вана возобновила нормальную работу. К концу года прибыль от сотрудничества с торговыми компаниями выросла вдвое по сравнению с предыдущим сотрудничеством с отечественными площадками.

В Китае по меньшей мере сотни тысяч фабрик, подобных г-ну Вану, сотрудничают с торговыми компаниями. Заводы не имеют внешнеторговых продавцов, а их продукция по-прежнему экспортируется за границу.

Почему производители готовы сотрудничать с торговыми компаниями? Вот несколько моментов:

  1. Они все в Китае, и все они китайцы. Нет необходимости говорить по-английски, поэтому общение намного проще.
  2. Заводу не нужно создавать отдельный отдел международной торговли, что позволяет сэкономить много средств.
  3. Все виды операций становятся более удобными, например, сбор, получение и доставка, а также общение. (Вам не нужен счет в долларах США, просто получайте CNY напрямую. Доставка удобна, вы можете получить товар из любого города страны в течение 1-3 дней)
  4. Для заводов торговые компании являются крупнейшим источником стабильных заказов, поэтому они сделают все возможное, чтобы сотрудничать и даже предлагать более выгодные цены торговым компаниям. Как цена торговой компании может быть ниже заводской?
  5. Есть много торговых компаний, которые очень распространены и избавляют от проблем. Заводы могут уделять больше времени собственному производству. (Например, если вы хотите производить цветной резиновый шнур, товар нужен нескольким торговцам, и вы можете производить его вместе, если получите заказ на 5,000 единиц от всех торговых компаний, но труднее найти международного покупателя, который купит 5,000 единиц. )

Поэтому производители в основном сосредоточены на производстве и разработке, а торговая компания в основном сотрудничает с маркетингом. То есть обе стороны представляют собой сообщество, а производитель — фабрику внешнеторговой компании. Обе стороны согласны, что сотрудничество будет очень счастливым.

Настоящие производители, как правило, больше сосредотачиваются на производстве продукции и не очень хорошо справляются с маркетингом своей продукции. Торговым компаниям не нужно производить, поэтому они сосредотачивают свое время и энергию на маркетинге. Таким образом, торговые компании легче найти покупателям, что облегчает торговым компаниям получение заказов. Таким образом, торговые компании развиваются все лучше и лучше, и на платформе B2B появляется все больше и больше торговых компаний.

Реальная ситуация на китайских фабриках

Низкая стоимость рабочей силы в Китае хорошо известна и является одной из причин, почему Китай стал «мастерской мира». Заработная плата в Китае выросла в последние годы, но она все еще относительно низкая по сравнению с зарплатами в других странах. Так какую же зарплату на самом деле получают китайские фабричные рабочие?

Сколько времени они работают в день?

На многих заводах в Китае работникам обычно платят скромную базовую заработную плату, немного превышающую местную минимальную заработную плату. А чтобы получать более высокую заработную плату, работники должны работать дольше или работать более эффективно. Но даже на фабриках, где оплата производится по сдельной оплате, высокая ставка, по которой они установили оплату, часто требует от них сверхурочной работы, поэтому рабочие работают очень много часов.

Давайте поговорим о рабочем времени сотрудников нашего завода раньше. В обычных условиях они работают по 12 часов в день, в две смены и один выходной в неделю. Это также рабочее время, объявленное рабочим при наборе персонала на фабрику. Но реальность такова, что когда заказов много, рабочие обычно работают более 12 часов в день, а также часто работают по выходным. Когда я разговаривал с рабочими, некоторые рабочие говорили, что иногда у них может быть только один выходной в месяц.

Каковы условия их работы?

Помимо продолжительного рабочего дня, рабочая среда и условия труда работников также являются относительно плохими. В то время лучшей рабочей средой для рядовых рабочих на заводе была сборочная линия, потому что там был кондиционер, они также могли сидеть и не чувствовали запаха крошек изделий из тяжелых металлов.

На производственной линии рабочие в основном стоят или сидят целый день и повторяют одно и то же движение в течение всего дня. Это не самое сложное, летом в некоторых цехах нет кондиционеров, в цеху 24 часа в сутки будет много машин, погода такая жаркая.

В некоторых цехах машины гудят целый день, и через некоторое время они почувствуют, что уши теряют слух, и работникам приходится находиться в такой шумной обстановке более десяти часов в день. Хотя они будут оснащены берушами и другими защитными средствами, это все равно вредно для ушей. В то же время такой шум очень влияет на настроение, длительное пребывание в такой обстановке приведет к впадению человека в состояние оцепенения.

В целом условия на фабриках обычно не очень хорошие, особенно на некоторых небольших заводах. Небольшие фабрики часто более дезорганизованы, на них нет разделения на готовую продукцию, бракованную продукцию и сырьевой отдел.

Но рабочая атмосфера небольших заводов по-прежнему относительно спокойная, рабочие могут слушать песни и общаться на работе. Некоторые небольшие, отдаленные фабрики даже позволяют работникам приводить на работу детей. Но на таких заводах эффективность производства обычно очень низкая, а мотивация труда персонала невысокая.

А что у них с зарплатой?

Деньги, которые зарабатывают работники, — это действительно кровно заработанные деньги, которые не только утомляют, но и серьезно вредят физическому и психическому здоровью. Даже за такой тяжелый труд рабочие могут получать лишь более 5–6 тысяч юаней в месяц. В небольшом городе четвертого эшелона это относительно высокая зарплата для обычных людей без каких-либо навыков и образования, но она требует немало.

На самом деле рабочие знают, что работа тяжелая и окружающая среда плохая, но все они хотят зарабатывать деньги. Людям с образованием и образованием нелегко зарабатывать больше денег, которые часто работают сверхурочно. А тем, кто ничего не знает и старше, еще сложнее.

Как они относятся к своей трудовой жизни?

В Шэньчжэне много фабрик, производящих разные вещи, но условия труда не такие хорошие. А люди, которые работают на заводе, на самом деле многие уже привыкли к такой жизни.

Ранее мы познакомились на заводе с 23-летней девушкой, она работает на заводе уже много лет и сказала, что на самом деле вполне довольна своей нынешней жизнью. Поскольку на фабрике полно еды и жилья, обычно они работают сверхурочно, поэтому расходы на жизнь очень низкие, можно сэкономить много денег, чтобы отправить их домой. Хотя рабочее время относительно продолжительное, она в принципе может согласиться на 1-2 дня отдыха в месяц и работать с 8:00 до 20:00 каждый день.

У нее работа на конвейере, относительная обстановка намного лучше, больше занимаюсь ручной работой, не слишком устаю. Самое приятное для нее — уйти с работы в 20:00 вечера и на маршрутке вернуться в общежитие, чтобы пообщаться с семьей по видеочату или посмотреть видео на мобильном телефоне. Она часто покупает себе закуски, и это редкий счастливый момент, когда она перекусывает во время просмотра телевизора в общежитии.

Многие люди, которые могут работать на фабрике в течение длительного времени, будут иметь такое устойчивое состояние ума, они привыкли к такой работе, и в глазах посторонних они очень устали, они могут найти какие-то мелочи, чтобы порадовать себя после напряженной работы. Пока ничего не случилось с фабрикой, пока ничего не случилось с их жизнью, пока ничего не случилось с их работой, они думали, что это счастливая жизнь.

Получайте комиссионные

Что касается комиссии по внешней торговле, то это серая зона отрасли. Некоторые люди обвиняют его в нарушении правил торговли, другие признают, что это негласное правило отрасли, а некоторые даже отмечают, что торговой компании легче принимать заказы.

Вы, вероятно, никогда о нем не слышали, но есть большая вероятность, что вы один из них.

Есть много способов получить комиссионные, например, торговые комиссии, комиссии по закупкам, комиссии по проверке, комиссии по переводу, комиссии по экспедированию грузов. Ниже мы подробно объясним вам работу каждой комиссии.

Торговые комиссии

Иностранный покупатель А находит продавца Б для покупки партии масок. Продавец B находит продавца фабрики масок C, которого можно купить, и C напрямую спрашивает B, какую комиссию добавить к цене за единицу во время котировки.

В каком-то смысле торговые компании получают прибыль от таких комиссий. Покупатель покупает у торговой компании, которая, в свою очередь, покупает у фабрики и получает разницу. Фактически, в конечном итоге торговая компания все равно зарабатывает на покупателях.

Закупочные комиссии

Наиболее распространенная комиссия за покупку заключается в том, что покупатель зарабатывает разницу за счет повышения цены за единицу продукта. После оформления заказа разница будет зачислена на лицевой счет покупателя.

Второй — получить скидку в размере процента от общей суммы заказа. Если вы отправитесь в Северный торговый район Шэньчжэня Хуацян, чтобы приобрести спотовые и высокодоходные электронные продукты, босс вернет покупателю наличные на месте в качестве платы за кофе, если общая сумма достигнет 10,000 XNUMX юаней.

Ревизионные комиссии

Обычно клиент организует проверку завода перед сотрудничеством с поставщиком с помощью инспектора по качеству или инспекционной компании, такой как SGS. Или покупатель организует персонал для проверки товара после завершения изготовления заказа.

Некоторые инспекторы по качеству или компании, занимающиеся контролем качества, не пропускают продукцию или фабрику поставщика, даже если продукция или фабрика соответствуют требованиям, если поставщик не платит комиссию инспектору. И наоборот, если продукт не соответствует требованиям, инспектор может написать «прошел» в отчете об инспекции, если поставщик платит инспектору комиссию.

Подобные вещи не являются исключением; Так происходит все время.

Обычно плата за проверку может составлять 600 долларов США за раз, и ее оплачивает сам покупатель. Если товар не пройдет проверку в тот же день, инспектор по качеству продолжит посещать фабрику для проверки до тех пор, пока товар не пройдет проверку. Стоимость по-прежнему составляет 600 долларов США за раз, но расходы несет сам поставщик. Если товар не пройдет проверку, покупатель не примет товар и не осуществит оплату остатка платежа. Таким образом, чтобы позволить покупателю принять товар и произвести оплату как можно скорее, поставщик предпочел бы напрямую заплатить 1000 долларов США инспектору по качеству, чтобы инспектор по качеству написал «прошло» непосредственно в отчете о проверке качества.

Поскольку вы находитесь далеко от дома, вы не можете проверить товар самостоятельно, поэтому вам придется полагаться на компанию по контролю качества.

В конце концов, даже если с полученным вами товаром возникнут какие-то проблемы, вам придется его принять.

Комиссии по переводам

Некоторые переводчики рассчитывают на то, что фабричные рабочие, не понимающие английского языка, намеренно завышают цену, когда говорят о предложении. После размещения заказа они выдадут два заказа: один заказ для фабрики стоит 10 юаней/шт, а другой заказ для клиентов — 11 юаней/шт. Дополнительный 1 юань идет в карман переводчика. Общеизвестно, что переводчик может заработать на заказе больше денег, чем фабрика. Некоторые переводчики даже просят фабрику добавить свою прибыль к котировке, и они отправят покупателю товар низкого качества, воспользовавшись выгодой фабрики.

Шерсть берется со спины овцы. Неважно, какая комиссия, по сути, эта плата с покупателя. Чтобы избежать уплаты дополнительных комиссий, первое, что вам нужно сделать, это знать, что эти комиссии существуют и как они работают.

Выше мы представили 5 распространенных явлений в торговой отрасли Китая. Эти явления вас интересуют. Узнайте больше об отрасли, чтобы вас не обманули и не заставили платить больше.

Еще больше коммерческих тайн Китая, подписывайтесь на нас!

 

Ваша история успеха в импорте в Китай начинается здесь. Узнайте, как мы можем помочь вам увеличить прибыль.

Имя*
Страна*
Phone*
Эл. адрес*
Вам нужна помощь?*

Готовы поговорить с экспертом по импорту?
Пожалуйста, позвоните нам или напишите по электронной почте.

+86-150-1926-7452

info@justchinait.com

156+ Обслуживание стран по всему миру

50+ Мастера по снабжению и доставке в Китае в штате

300+ Сотрудничающих перевозчиков и экспедиторов в месяц

1,000+ Проверенные производители, оптовики и торговцы, совершающие сделки в месяц

Посмотреть более 300 отзывов клиентов