Apa saja enam strategi pengadaan?

Enam strategi pengadaan tersebut adalah sebagai berikut: Beberapa Pemasok: memilih beberapa pemasok dan membangun hubungan jangka panjang dengan mereka. Banyak Pemasok: membangun hubungan jangka pendek dengan banyak pemasok. Usaha Patungan: kontrak dengan perusahaan untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan kinerja produk. Integrasi Vertikal: mengambil segala sesuatu mulai dari produksi hingga pengiriman di tangan Anda sendiri. Tidak bergantung pada pemasok luar Perusahaan Virtual: bergantung pada hubungan pemasok yang berbeda untuk mendapatkan produk. Jaringan Keiretsu: ketika pemasok menjadi anggota perusahaan tempat dia bekerja.